为进一步从源头强化绩效“引擎”，充分激活考评“指挥棒”效能，6月12-13日，市委市直机关工委会同市委编办，牵头对市直党群系列31个参评单位2025年度《绩效管理工作实施方案》开展审核暨质量评定，不断提高考评工作的针对性、科学性、有效性。

一是锚定目标导向，推行“一表统筹”管理。聚焦核心任务，紧盯“三定”职能职责，构建“核心任务+行政能力”双维度指标体系，科学设定职能工作指标，加强排查和审核。同时围绕自身建设统一设定“全面从严治党”“依法履职”“机关效能”共性工作目标。通过一张综合评价表，实现部门履职与中心工作深度融合，同题作答、同向发力。

二是压实责任链条，实施“一抓到底”机制。建立“一级目标定方向、二级指标明路径”责任体系，推行“规划图-施工图-进度表”全流程管理。紧扣中心任务、部门核心职能，明确工作措施、方式方法、责任划分和完成时限，构建政令畅通的责任体系，破解考评标准分散、责任落实虚化等难题。通过强化“一竿子到底”的穿透式管理，把“规划图”具化为“施工图”“进度表”，不断汇聚工作合力。

三是强化协同评审，构建“一体考评”模式。采取“审评一体”评定模式，组织评审专家集中审、现场评，分组交叉比对、交流论证，综合评定优秀方案19个。汇总梳理参评单位绩效方案存在的共性及个性问题7方面15处，退回整改6家。同时对问题清单及时组织分析研判、督促整改落实，指导精准施策，帮督一体推动质效提升。

自2011年泉州市全面开展绩效考评工作以来，市直党群系列积极践行习近平总书记关于机关效能建设的创新理念和重大实践，坚持构建以高质量党建促进高质量发展的工作考评体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，更加聚焦重点任务、实现压力传导、提升工作质效、激发争优进位，凝心聚力为中国式现代化泉州实践贡献党群机关力量。