为进一步推动市委巡察反馈意见整改要求落到实处，12月12日，市市场监管局召开巡察整改工作领导小组会议，对巡察整改工作进行再部署、再推动。局党组书记、局长李德雄主持会议并讲话，全体班子成员、二级至四级调研员、各科室、直属单位负责人参加会议。

会上，各责任科室（单位）负责人汇报了巡察反馈问题整改进展情况，局领导对分管科室（单位）工作完成情况进行了点评。

会议指出，自巡察反馈以来，局党组高度重视，坚持把巡察整改作为一项重大政治任务来抓，各责任科室（单位）认真履行巡察整改主体责任，从严从实抓好反馈问题整改，巡察整改工作取得了阶段性成效。

会议强调，一要以更高的站位扛牢整改责任。要从政治上看待整改工作、剖析问题根源、落实整改任务，坚决摒弃“任务观念”“过关心态”，把巡察整改当做检视自身不足、填补制度漏洞、推动市场监管工作高质量发展的重要契机，切实做到思想不松、标准不降、力度不减，推动整改任务落地落实、清仓归零。二要以更实的举措落实整改任务。要动真碰硬、真改实改。对已完成整改的问题，要重新过筛、逐一过堂，确保整改成效经得起推敲、经得起检验。要举一反三，深查细查。全面梳理问题清单，建立整改台账，细化补短措施，真正做到心中有数、查缺补漏，不断提升以巡促改、以巡促建、以巡促治的成效。要完善机制、标本兼治。坚持“点上改”与“面上改”相衔接、“当下改”与“长久立”相结合，切实将整改过程中形成的好经验、好做法转化为制度规范，实现解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域。三要以更实的作风推进整改工作。要压实责任。分管领导严格落实“一岗双责”，加强统筹调度。科室（单位）坚决扛牢巡察整改主体责任，当好“施工队长”。牵头科室（单位）和配合科室（单位）之间要多通气、多协调，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。要强化时间节点。进一步强化时间观念和效率意识，倒排工期、挂图作战。局巡察整改工作领导小组办公室要加强统筹协调和督导检查，以扎实的台账管理推动巡察整改工作取得实效。要抓好统筹。把抓好巡察整改工作与年底各项工作结合起来，在抓实整改中破解一批难题、完善一批制度、形成一批成果，以整改实际成效推动市场监管各项事业取得新进步。